公司圍繞質量質控點做前期培訓
作者：常州中實三水機械科技時間：2012-03-24 22:42
今天下午，何總召開質量、生產、技術負責人員召開質量管控會議，今天的主要內容就是組織學習，圍繞攪拌機、分散機、研磨機等產品召開關于圍繞質量控制點做文章做一些前期的準備。
學習要點：
一、定義：
質量控制點是指質量活動過程中需要進行重點控制的對象或實體。它具有動態(tài)特性。具體地說，是生產現(xiàn)場或服務現(xiàn)場在一定的期間內、一定的條件下對需要重點控制的質量特性、關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，以及主導因素等采取特殊的管理措施和方法，實行強化管理，使工序處于良好控制狀態(tài)，保證達到規(guī)定的質量要求。
二、原則：
對產品的適用性（性能、精度、壽命、可靠性、安全性等）有嚴重影響的關鍵特性、關鍵部件或重要影響因素：對工藝上有嚴格要求，對下工序工作有嚴重影響的關鍵質量特性、部件：對質量不穩(wěn)定出現(xiàn)不合格的項目：對用戶反饋的重要不良項目：對緊缺物資可能對生產安排重大影響的關鍵項目等，都應建立控制點。
三、實施步驟：
1、按質量環(huán)節(jié)明確關鍵環(huán)節(jié)和部位需要特殊的質量特性和主導因素；
2、由技術部確定本部門所負責的必須特殊管理的質量控制點；
3、編制質量控制點流程圖，并以此為依據(jù)設置質量控制點；
4、編制質量控制點作業(yè)指導書，包括工藝操作卡、自檢表和操作指導書；
5、編制質量控制點管理辦法；
6、納入質量體系控制點，文件和質量體系文件相結合，進行有效運轉。
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